為(wei)加強公(gong)司核(he)心競(jing)爭力(li)，提升員(yuan)工(gong)的業務技能，打造一支專業、嚴謹的隊(dui)伍，公(gong)司針對市(shi)場(chang)部(bu)的實際(ji)需(xu)求，于2017年7月27日至9月3日，將歷時兩個月的時間，聘請業界具有豐富(fu)培訓(xun)經驗和實戰經驗的授(shou)課(ke)(ke)老師，采用(yong)微(wei)信課(ke)(ke)堂的形式，針對《市場部人員技能(neng)提升的八個工具》進(jin)行系統的培訓(xun)。
此次培訓， 共包括八個版塊。分別為“市場調(diao)研、產(chan)品定(ding)位、推廣工(gong)具制作與策(ce)略(lve)、演講氣(qi)場與技巧、區域學(xue)術活動(dong)的策(ce)劃與執(zhi)行(xing)、KOL管理(li)、團隊(dui)管理(li)、自我(wo)激勵”八個部(bu)
市場部員(yuan)工積極踴躍(yue)參與。在第一次培訓課上，授課老師詳細講解(jie)了產品上市前調研的15個(ge)關(guan)鍵(jian)問(wen)題，并對(dui)市場調(diao)(diao)研(yan)中“市場細(xi)分(fen)、產(chan)(chan)品(pin)定位、價格競(jing)爭(zheng)、市場預測”等重要(yao)(yao)組成部分(fen)，通過(guo)案例(li)分(fen)析的(de)形(xing)式進(jin)行(xing)了(le)系統的(de)闡述。在課(ke)堂(tang)上(shang)，市場部員工(gong)與授課(ke)老師(shi)進(jin)行(xing)了(le)積(ji)極(ji)互動，針對(dui)“產(chan)(chan)品(pin)經理的(de)職責以及(ji)如(ru)何做(zuo)好市場調(diao)(diao)研(yan)工(gong)作”展(zhan)開了(le)熱(re)烈(lie)地(di)討(tao)論。課(ke)后，市場部工(gong)作人員普遍(bian)反映(ying)對(dui)市場調(diao)(diao)研(yan)重要(yao)(yao)性的(de)認識(shi)有了(le)提高，初(chu)步掌握(wo)了(le)做(zuo)市場調(diao)(diao)研(yan)的(de)方法和技巧。
據了解，后(hou)續的課(ke)程，將從“產(chan)品(pin)、推(tui)廣、演講(jiang)、學術活動、團隊、自我激(ji)勵”等不同層面(mian)進(jin)行系統培訓，從而使市場部(bu)員工貯備(bei)更多崗位所需的(de)知識和(he)技能，達到(dao)提升職業素(su)養和(he)個人(ren)競爭(zheng)力的(de)目的(de)，也充分體(ti)現出公司(si)注重(zhong)人(ren)才培養和(he)發展的(de)理(li)念。
